Tecniche avanzate di Cost Deployment e organizzazione Lean per misurare, identificare e abbattere costi diretti e indiretti nella produzione, nella fabbrica e nei processi di supporto
Formare e motivare il personale aziendale per condurre con successo cambiamenti organizzativi Lean & Lean Plastic® e per generare motivazione, partecipazione e coinvolgimento
CONTROLLO QUALITÀ PER OPERATORI DI PRODUZIONE - AVANZATO
Metodi, comportamenti, strumenti specifici per il Controllo Qualità nell’industria plastica: dalla correzione alla prevenzione dei difetti - Livello Avanzato
CONTROLLO QUALITÀ PER OPERATORI DI PRODUZIONE - BASE
Metodi, comportamenti, strumenti specifici per il Controllo Qualità nell’industria plastica: dalla correzione alla prevenzione dei difetti - Livello Base
Gestire, organizzare e razionalizzare le attività giornaliere, l’efficienza e la managerialità lavorando per priorità. Approccio individuale e di Team secondo i moderni paradigmi Lean
Utilizzo delle tecnologie abilitanti di Industria 4.0 per creare Digital Lean Plastic®, una nuova dimensione di efficienza e dinamicità basato sul metodo Lean Plastic®
Tecniche avanzate di analisi e organizzazione Lean Plastic® per misurare, identificare costi, inefficienze e sprechi e massimizzare la produttività aziendale nel settore plastico
Formazione intensiva sull’uso di Excel come supporto ai progetti Lean (funzioni speciali, realizzazione documenti particolari, stratificazione dei dati, automazione delle funzioni e calcoli, …)
Uso di Excel come supporto ai progetti Lean (funzioni speciali, realizzazione documenti particolari, stratificazione dei dati, automazione delle funzioni e calcoli, …)
Fondamenti della tecnologia di stampaggio ad iniezione e mantenimento dell’efficienza produttiva: gestire produzione, tecnologie, presse, materiali, Qualità e organizzazione del reparto - Livello Avanzato
Fondamenti della tecnologia di stampaggio ad iniezione e mantenimento dell’efficienza produttiva: gestire produzione, tecnologie, presse, materiali, Qualità e organizzazione del reparto - Livello Base
Formare e motivare il personale aziendale per condurre con successo cambiamenti organizzativi Lean e per generare motivazione, partecipazione e coinvolgimento
Migliorare Tempi e Qualità della produzione aumentando l’efficienza di impianti, stampi e automazioni: riorganizzazione della manutenzione e dell’officina stampi
Applicare il Problem Solving ai processi tecnologici, sviluppando sentieri avanzati di causa-effetto su macchine, processi, metodologie, managerialità e persone
Riorganizzare, efficientare e snellire i processi produttivi, logistici e manageriali. Studio e simulazione di 12 casi di implementazione di riorganizzazione Lean
Il corso fornisce ai manager le modalità e gli strumenti per affrontare le problematiche quotidiane, suggerendo il mindset e l’approccio giusto per affrontarle.
Riorganizzare le postazioni di lavoro e la cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro - Livello Avanzato
Riorganizzare le postazioni di lavoro e la cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro - Livello Base
Incrementa l’efficienza e la produttività dei processi aziendali grazie all’ottimizzazione e all’efficientamento della cella e delle operazioni a bordo linea
Percorso specialistico di base per la formazione e l’addestramento del personale sui primi passi per l’implementazione di progetti di miglioramento Lean Plastic®
Condurre il business e l’Azienda plastica con il metodo Lean Plastic®: approcci, Best Practices, case study, mercato, pricing, applicazioni e strategie di prodotto-processo
Percorso di formazione per l’addestramento e la formazione del personale aziendale sulla gestione efficiente della produzione e degli ambiti logistici e manifatturieri
Percorso specialistico Excellence per preservare e governare la Qualità di prodotto e di processo nell’industria della trasformazione delle materie plastiche
Applicare il Problem Solving ai processi tecnologici del settore plastico, sviluppando sentieri avanzati di causa-effetto su macchine, processi, metodologie, managerialità e persone
Ottimizzare e abbattere scorte e magazzini: bilancio tra efficientamento e gestione Lean per l’aumento del servizio al Cliente e contemporaneo abbattimento dei magazzini
Riorganizzare il layout produttivo della fabbrica e dei magazzini secondo i principi di efficienza Lean e tecniche, metodi e Best Practices dell’ingegneria della produzione
Gestire, organizzare e razionalizzare le attività giornaliere, l’efficienza e la managerialità lavorando per priorità. Approccio individuale e di Team secondo i moderni paradigmi Lean & Lean Plastic®
Miglioramento continuo e prevenzione delle criticità: approccio statistico SPC & Six Sigma. Teoria e pratica per l’applicazione ai processi e all'industria delle materie plastiche
Tecniche e logiche 5s per il mondo della plastica - Livello Avanzato
Riorganizzare postazioni di lavoro e cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean & Lean Plastic®: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro. Livello Avanzato
Tecniche e logiche 5s per il mondo della plastica - Livello Base
Riorganizzare postazioni di lavoro e cella secondo i principi di ergonomia ed efficienza Lean & Lean Plastic®: gestione materiali, attrezzature e metodi di lavoro. Livello Base
Creazione di Valore all'interno dei flussi produttivi. Individuare, valorizzare e ottimizzare le attività che creano Valore per il Cliente. Specifico per il settore plastico.