Migliorare rapidamente la performance dei processi aziendali: efficienze maggiori, sprechi contenuti, costi decrescenti, profitti in crescita, miglior semplicità e maggior soddisfazione nel lavorare. 
Destinatari dello snellimento sono tutti i processi aziendali e manageriali: logistici, produttivi e manutentivi,  attività di ufficio, di progettazione e sviluppo e tutte le attività di supporto. Vengono, quindi, migliorati velocemente i tempi di attraversamento del prodotto (Lead Time), gli standard di efficienza, i processi organizzativi, la qualità produttiva, i costi di produzione e prodotto e il servizio al Cliente. 
Vengono inoltre incrementati aspetti e capacità manageriali, presa di decisione, Rational Management e il condurre le persone in una nuova cultura Lean: razionale, essenziale, veloce, immediata, finalizzata a obiettivi e progetti specifici.