ID Corso #

21050

TEMPI E METODI INDUSTRIALI

Tecniche e metodi avanzati per preventivare, misurare e ottimizzare / riorganizzare le attività lavorative (produzione, uffici e logistica)

Durata del corso:

2 giorni

Sede di svolgimento/modalità:

in aula (interaziendale) / in azienda

Prezzo EUR (IVA esclusa):

Obiettivo del corso

La disciplina dei Tempi & Metodi risponde alle esigenze di riorganizzazione delle aziende manifatturiere, industriali e logistiche. Fornisce strumenti e logiche di analisi finalizzate a comprendere i flussi, i processi e le loro tipiche inefficienze, le operazioni e la possibilità di standardizzare e semplificare valutandone continuamente performance e opportunità di miglioramento.
È un corso che focalizza Tempi & Metodi in chiave maggiormente aggressiva verso gli sprechi, le inefficienze e le opportunità di miglioramento e abbattimento dei Lead Time complessivi (operazioni, flussi, processi). Nel corso verrà anche affrontata l’analisi della preventivazione di cicli di lavoro non ancora esistenti con ottica di simulazione, ottimizzazione preventiva della cella e delle operazioni e, infine, di comprensione del bilancio corretto, determinando costi e convenienza in ottica «make or buy».
Il corso ha un taglio field: è pensato fornendo ai partecipanti una solida teoria e dedicando poi ampio spazio (dal 40% al 60% della durata del corso) alle simulazioni e alle esercitazioni, per assimilare concretamente la teoria appresa e portare quindi all’Azienda una esperienza applicativa.

Punti di forza del corso

- Comprendere gli strumenti tipici utilizzati nella disciplina dei Tempi & Metodi
- Identificare la catena del Valore attraverso la comprensione e l’analisi di quali tra le diverse attività – flussi, processi e operazioni - siano a Valore o a Non Valore Aggiunto
- Gestire le logiche di efficientamento, standardizzazione e semplificazione dei processi
- Definire e impostare progetti di miglioramento dell’efficienza e del lavoro grazie all’approccio Tempi & Metodi
- Identificare gli sprechi nelle operazioni manuali e quantificare il miglioramento
- Simulare nuovi cicli di lavoro o nuove configurazioni prima di iniziare una riorganizzazione

Questo corso è dedicato a...

Il corso è rivolto a tutti i settori manifatturieri, industriali e logistici.
Il corso è ideale per: Manager e addetti dell’Area Produzione, Qualità e Logistica&Planning

Che utilizza computer portatile

Vuoi ricevere maggiori informazioni sul corso?

Scrivici a info@grecuconsulting.com

o utilizza il form di richiesta informazioni

S.G.C. Grecu Consulting Partners Srl Unico Socio

Lean Plastic(R) Center
Divisione formazione

Viale Buonarroti 10, 28100 - Novara Italy

P.IVA IT02137750036

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Facebook

Icons by icons8
©2020 di S.G.C. Grecu Consulting Partners Srl Unico Socio.