Formazione Specialistica

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Il metodo Lean: un nuovo modo di vedere e vivere il lavoro 

“Lean è il metodo per massimizzare il valore della propria Azienda promuovendo la caccia agli sprechi come leva culturale e guida di pensiero e azione.”

– Alessandro Grecu – MD & CEO @ SGC & Lean Plastic® Center

L’approccio manageriale Lean orienta l’azienda a focalizzare le risorse sul Valore, identificando quindi tutti gli elementi a Non Valore e classificandoli come spreco (MUDA). Come tali, vanno eliminati o ridotti drasticamente. La caccia agli sprechi genera una radicale semplificazione di flussi e processi, attraverso il contributo del personale dei diversi livelli aziendali.
Il sentiero integra metodi, pensiero, macchine e approcci: una vera e propria rivoluzione a tutto campo, implementata con la rilevazione sistematica dei “7+1 sprechi”.

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Tempi e Metodi

NOVARA | 12 e 13 giugno 2019
Tecniche e metodi avanzati specialistici Lean & Lean Plastic® per preventivare, misurare e ottimizzare / riorganizzare le attività lavorative

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Lean Planning

Riorganizzare il planning di programmazione della produzione attraverso tecniche avanzate di identificazione dei rischi potenziali

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Tecniche SMED

Attrezzaggio rapido in produzione: Identificare e abbattere tempi passivi / sprechi / inefficienze

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LA NOSTRA TRAINING FACTORY

La Lean Training Factory è un’Academy di formazione che unisce la semplicità della teoria con la specializzazione della realtà produttiva e manageriale tipica delle industrie italiane. Nasce così una scuola di Formazione manageriale e industriale che progetta ed eroga formazione di alto livello, grazie dall'esperienza dei propri professionisti maturata in anni di attività in Italia e all’Estero. Vengono simulate problematiche e vincoli caratteristici del settore per guidare, attraverso precisi step di formazione, l'apprendimento delle metodologie di riorganizzazione manageriale e tecnica Lean & specialistica Lean Plastic®.

PERCHÈ SCEGLIERCI?

LE MIGLIORI COMPETENZE

I nostri consulenti e partner sono tra i migliori esperti delle tecniche Lean & Lean Plastic®

ANNI DI ESPERIENZA

34 anni di esperienza nella consulenza
15 anni di specializzazione Lean & Lean Plastic®

PERCORSI SPECIFICI

Approcci specifici e personalizzati per le tue esigenze e quelle della tua azienda e non corsi trasversali

IL MEGLIO DELLA LEAN

Approccio Lean personalizzato e calibrato per le specificità di ogni industria

L'ECCELLENZA DEI RISULTATI È ALLA BASE DEL NOSTRO SUCCESSO
ECCO LE TESTIMONIANZE DI ALCUNI NOSTRI CLIENTI!

Ho conosciuto Alessandro all'opera nelle aziende che dirigevo ed ho apprezzato i suoi metodi e la sua capacità di coinvolgere i partecipanti ai suoi corsi. La sua idea di specializzarsi nel settore delle materie plastiche gli ha consentito di applicare concetti noti dagli anni ottanta e validi in linea generica, alle fabbriche del nostro settore consentendo risultati immediati in termini di efficacia ed efficienza.

Giuseppe Capparella

Vicepresidente, TMP - Associazione Italiana Tecnici Materie Plastiche

Ho conosciuto l'Ing. Grecu alcuni mesi fa, si è subito dimostrato una persona brillante, attenta e professionale. Ci siamo conosciuti in occasione di un suo intervento in JAC academy sulle metodologie di gestione Six Sigma, in particolare ha presentato il metodo Lean Plastic®, una combinazione tra molteplici metodologie di gestione applicate al industria delle materie plastiche; un metodo orientato al pratico frutto di anni di esperienza e studi.

Alexandru Serban

Tecnico Stampaggio a Iniezione, Riverplast Srl

A very competent Lean and Business Process Optimisation expert. Uses a holistic approach to his recommendations, but most importantly knows how to adapt the messages to the different types of organisations he works with, making sure that he engages them with the right level of comprehension and a positive attitude. He is an excellent partner for our organisation.

Manuel Guerrero

CEO & MD, Sonzogni Camme SpA

Ho avuto modo di collaborare con Alessandro e il suo team in occasione di un progetto di riorganizzazione completa di un reparto produttivo. Ho potuto apprezzare da subito la sua professionalità. Nel corso del progetto sono stati fondamentali il bagaglio esperienziale del team (che ha consentito una diagnosi rapida ed efficace delle maggiori aree di miglioramento), il metodo e il rispetto delle tempistiche condivise. Il suo supporto ci ha consentito di delineare chiaramente il percorso di miglioramento per aumentare le performance del reparto.

Massimo Montanino

Industrial Engineering & Continuous Improvement Manager , Azimut Yachts

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