icons8-clear-filters-64.png

rimuovi filtri

(visualizza tutti)

Area Flussi & Efficienze

Guardare un film

Corso

Contenuto

Durata

Sede

Settore di attività

ANALISI E TAGLIO COSTI IN PRODUZIONE

Tecniche avanzate di Cost Deployment e organizzazione Lean per misurare, identificare e abbattere costi diretti e indiretti nella produzione, nella fabbrica e nei processi di supporto

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

EXCEL FOR LEAN

Formazione intensiva sull’uso di Excel come supporto ai progetti Lean (funzioni speciali, realizzazione documenti particolari, stratificazione dei dati, automazione delle funzioni e calcoli, …)

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

LEAN MAINTENANCE

Migliorare Tempi e Qualità della produzione aumentando l’efficienza di impianti e automazioni: riorganizzazione della manutenzione

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

LEAN PLANNING

Riorganizzare il planning di programmazione e pianificazione della produzione attraverso tecniche avanzate Lean e servizio al Cliente

1-2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

LEAN PRODUCTION & LEAN MANAGEMENT

Riorganizzare, efficientare e snellire i processi produttivi, logistici e manageriali. Studio e simulazione di 12 casi di implementazione di riorganizzazione Lean

4 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

MASSIMIZZARE L’EFFICIENZA IN PRODUZIONE

Leve di efficienza e analisi di produttività: studio e simulazione di casi reali

1 giorno

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

RIORGANIZZARE L’UFFICIO COMMERCIALE

Aumentare efficienza e risultati dell’attività commerciale secondo i moderni paradigmi Lean

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

RISK MANAGEMENT | FMEA-FMECA-FTA

Tecniche per l’identificazione e gestione del rischio nei processi, nell’organizzazione, nel prodotto e nella produzione (FMEA, FMECA e FTA)

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

TECNICHE E METODI SMED PER L’ATTREZZAGGIO RAPIDO

Identificare e abbattere tempi passivi / sprechi / inefficienze nelle operazioni di change-over

1,5 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

TEMPI E METODI INDUSTRIALI

Tecniche e metodi avanzati per preventivare, misurare e ottimizzare / riorganizzare le attività lavorative (produzione, uffici e logistica)

2 giorni

in aula (interaziendale) / in azienda

Tutti i settori

S.G.C. Grecu Consulting Partners Srl Unico Socio

Lean Plastic(R) Center
Divisione formazione

Viale Buonarroti 10, 28100 - Novara Italy

P.IVA IT02137750036

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Facebook

Icons by icons8
©2020 di S.G.C. Grecu Consulting Partners Srl Unico Socio.