HR di fabbrica: come sviluppare persone, capi reparto e risultati nella PMI della plastica con l’approccio LeanPlastic.

Descrizione

Nelle PMI della plastica il vero potenziale della fabbrica non è solo nelle macchine, ma anche nelle persone.

Operatori esperti, capi reparto con forte competenza tecnica e organizzazioni cresciute nel tempo rappresentano una grande risorsa, spesso non pienamente sviluppata.

Durante l’incontro presenteremo come valorizzare le HR di fabbrica attraverso l’approccio Lean Plastic, lavorando su organizzazione, responsabilità e sviluppo dei capi reparto.

L’evento includerà anche la testimonianza di Alex Zaccarelli, Plant Manager di Mar Plast, che racconterà l’esperienza concreta del progetto di sviluppo organizzativo realizzato in azienda.

Programma

• Le criticità specifiche del settore: saturazione presse, cambi stampo infiniti, gestione dello scarto e dei materiali rigenerati. Perchè il cambiamento fallisce se non coinvolge tutte le persone del reparto.

• Il Metodo Lean Plastic: Dalla Teoria al Reparto. I pilastri dell’approccio Lean Plastic.

• Sviluppo delle competenze: come guidare le persone con Leadership e coinvolgimento e far crescere un bravo tecnico verso il ruolo di Caporeparto.

• Standardizzazione e monitoraggio dei risultati: le regole, i metodi e la flessibilità. Come gestire le PMI tra teoria e pratica, facendole crescere e alleggerendole da sprechi e problemi.

• Case History: Il Viaggio di Mar Plast. Intervento speciale: Alex Zaccarelli, Plant Manager di Mar Plast.

• Sessione Pratica: "Autodiagnosi della tua Fabbrica". Roadmap per il Cambiamento. Come iniziare: i piccoli passi per grandi risultati.

• Q&A: risposte alle domande dei partecipanti.

Relatore

Alessandro Grecu

Professionista con una solida esperienza nell’efficientamento e nella riorganizzazione industriale, manageriale e operativa.

Ha vinto 5 premi Oscar per la qualità e l'eccellenza dei risultati che i suoi progetti di riorganizzazione hanno ottenuto, al "Constantinus International Award", premio istituito da ICMCI. Nello specifico ha conseguito un Premio "Gold Medal Mondiale" e 4 Medal Nazionali.

E' inoltre ideatore e sviluppatore di logiche e di approcci innovativi proprietari, tra cui: Lean Plastic, Easy Molding / Easy Mold & Moltak, "Be Manager in a Lean Way".

È consulente certificato CMC (Certified Management Consultant ISO20700), Lean Six Sigma Black Belt (CSSC) e Innovation Manager (UNI 11814).

Ha lavorato con numerose aziende del settore plastico, tra cui: Bear Plast, Cosma Group, Continental, Covre Manifatture, G.F.Garden, Hoppe, IBS Moulding, ITP Industrie Termoplastiche Pavesi, Ocsa, Roechling, Saga, e molte altre.

A chi è rivolto

• Imprenditori e titolari di PMI del settore plastico

• Responsabili di produzione e capi reparto

• HR manager e responsabili organizzazione

Iscrizione e partecipazione

La partecipazione è gratuita, previa iscrizione obbligatoria.

Posti limitati, riservati al personale aziendale delle industrie del settore materie plastiche.

Per qualsiasi informazione, scrivete a fomazione@grecuconsulting.com

Perché partecipare

• Per capire come sviluppare il potenziale delle persone in fabbrica, valorizzando il ruolo di capi reparto e operatori.

• Per conoscere l’approccio Lean Plastic applicato all’organizzazione e alle HR nei reparti produttivi.

👉 Plus del corso

• Ascoltare l’esperienza concreta del caso Mar Plast e confrontarsi su soluzioni applicabili nelle PMI della plastica con esperti e manager del settore.

• Comprendere come il metodo Lean Plastic sia concretamente applicabile alla PMI del settore plastico (stampi, stampaggio).

• Comprendere i passi concreti e gli errori da evitare per l'evoluzione della PMI.

• Ai partecipanti sarà messo a disposizione il primo step del checkup Lean Plastic, uno strumento concreto per comprendere subito le priorità. le aree critiche e gli spazi di miglioramento.

Prossimi workshop e corsi a calendario: www.leantrainingfactory.it/formazione