HR di fabbrica: come sviluppare persone, capi reparto e risultati nella PMI della plastica con l’approccio LeanPlastic

In questo incontro presenteremo come sviluppare capi reparto, operatori e organizzazione di fabbrica attraverso l’approccio LeanPlastic, a partire dall’esperienza concreta del caso MarPlast.

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Descrizione

Nelle PMI della plastica il vero potenziale della fabbrica non è solo nelle macchine, ma anche nelle persone.

Operatori esperti, capi reparto con forte competenza tecnica e organizzazioni cresciute nel tempo rappresentano una grande risorsa, spesso non pienamente sviluppata.

Durante l’incontro presenteremo come valorizzare le HR di fabbrica attraverso l’approccio LeanPlastic, lavorando su organizzazione, responsabilità e sviluppo dei capi reparto.

L’evento includerà anche la testimonianza di Alex Zaccarelli manager di MarPlast, che racconterà l’esperienza concreta del progetto di sviluppo organizzativo realizzato in azienda.

Programma

Le sfide organizzative nelle PMI della plastica
Il ruolo delle HR di fabbrica: capi reparto e operatori
L’approccio LeanPlastic per sviluppare organizzazione e persone
Il progetto MarPlast: esperienza e risultati
Testimonianza Alex Zaccarelli manager MarPlast
Domande e confronto con i partecipanti

Relatore

Alessandro Grecu

Professionista con una solida esperienza nell’efficientamento e nella riorganizzazione industriale, manageriale e operativa.

Ha vinto 5 premi Oscar per la qualità e l'eccellenza dei risultati che i suoi progetti di riorganizzazione hanno ottenuto, al "Constantinus International Award", premio istituito da ICMCI. Nello specifico ha conseguito un Premio "Gold Medal Mondiale" e 4 Medal Nazionali.

E' inoltre ideatore e sviluppatore di metodologie innovative e proprietarie, tra cui: Lean Plastic, Plast.Ex Plastic Excellence, Easy Molding / Easy Mold & Moltak, "Be Manager in a Lean Way".

È consulente certificato CMC (Certified Management Consultant ISO20700), Lean Six Sigma Black Belt (CSSC) e Innovation Manager (UNI 11814).

A chi è rivolto

Imprenditori e titolari di PMI della plastica
Responsabili di produzione e capi reparto
HR manager e responsabili organizzazione
Manager interessati allo sviluppo delle persone in fabbrica

Perché partecipare

Per capire come sviluppare il potenziale delle persone in fabbrica, valorizzando il ruolo di capi reparto e operatori.
Per conoscere l’approccio LeanPlastic applicato all’organizzazione e alle HR nei reparti produttivi.

👉 Plus del corso

Ascoltare l’esperienza concreta del caso MarPlast e confrontarsi su soluzioni applicabili nelle PMI della plastica con esperti e manager del settore.