lun 08 giu
|online
Flusso Operativo Lean in Ufficio
Dalla teoria alla messa a terra: progetta e ottimizza i flussi operativi del tuo ufficio con il metodo Lean. Percorso online avanzato in 3 sessioni operative per trasformare i processi d’ufficio in flussi snelli, veloci e senza sprechi.
Orario & Sede
08 giu 2026, 14:00 – 29 giu 2026, 17:00
online
Info sull'evento
Descrizione
Questo percorso rappresenta l’evoluzione pratica del workshop introduttivo “Flusso operativo – regole pratiche per un ufficio Lean”.
Se nel workshop gratuito hai scoperto cosa significa lavorare per flussi, qui passi al livello successivo: progettare, analizzare e migliorare davvero i processi del tuo ufficio.
Nel Lean Office, infatti, il valore si genera quando le attività e le informazioni scorrono senza interruzioni, riducendo tempi di attesa, errori e inefficienze
Durante il percorso lavoreremo su casi concreti e strumenti operativi per:
visualizzare i processi
individuare sprechi e colli di bottiglia
ridisegnare il flusso in modo semplice e applicabile.
L’approccio è pratico e guidato: non teoria, ma trasformazione reale dei processi.
Obiettivi del corso
Al termine dei 3 incontri avrai gli strumenti per:
✔ leggere e mappare un processo d’ufficio
✔ riconoscere sprechi e inefficienze (muda)
✔ migliorare il flusso operativo e ridurre i tempi
✔ applicare strumenti Lean in modo strutturato
✔ impostare un sistema di miglioramento continuo (Kaizen).
Docente
Alessandro Grecu
Professionista con una solida esperienza nell’efficientamento e nella riorganizzazione industriale, manageriale e operativa. Ha maturato competenze significative in ambito internazionale grazie ad esperienze lavorative all'interno di aziende globali come Tetra Pak e Wifag, specializzandosi in Supply Chain Management, Quality Management, Lean Operations Management & World Class Manufacturing.
Ha vinto 5 premi Oscar per la qualità e l'eccellenza dei risultati che i suoi progetti di riorganizzazione hanno ottenuto, al "Constantinus International Award", premio istituito da ICMCI. Nello specifico ha conseguito un Premio "Gold Medal Mondiale" e 4 Medal Nazionali.
E' inoltre ideatore e sviluppatore di metodologie innovative e proprietarie, tra cui: Lean Plastic, Plast.Ex Plastic Excellence, Easy Molding / Easy Mold & Moltak, "Be Manager in a Lean Way".
È consulente certificato CMC (Certified Management Consultant ISO20700), Lean Six Sigma Black Belt (CSSC) e Innovation Manager (UNI 11814).
A chi è rivolto
Il corso è pensato per:
Imprenditori e titolari di PMI
Responsabili amministrativi, operations, back office
Team leader e figure organizzative
Professionisti che vogliono migliorare l’efficienza operativa
Struttura del percorso
Incontro 1 – Vedere il flusso (3h) - 22 giugno 2026
La mappatura permette di evidenziare inefficienze e colli di bottiglia nei processi
Incontro 2 – Ridisegnare il flusso (3h) - 29 giugno 2026
L’obiettivo Lean è creare un flusso continuo eliminando sprechi e irregolarità
Incontro 3 – Mettere a terra (3h) - 13 luglio 2026
Il miglioramento continuo è il vero fattore di successo nel Lean (Kaizen)
Metodologia
✔ Approccio pratico e interattivo
✔ Applicazione su casi reali dei partecipanti
✔ Modelli e strumenti pronti all’uso
✔ Confronto multiaziendale
Format
3 incontri online live
lunedi 22 giugno 2026, h.14-17
lunedi 29 giugno 2026, h.14-17
lunedi 13 luglio 2026, h.14-17
Durata: 3 ore ciascuno
Modalità: aula virtuale interattiva
Numero limitato di partecipanti
👉 Plus del corso
Durante il percorso riceverai strumenti pronti all’uso per applicare subito il metodo Lean nel tuo ufficio: Template di mappatura dei processi per visualizzare chiaramente flussi, attività e colli di bottiglia, Checklist sprechi Lean Office per individuare inefficienze nascoste e attività non a valore, Schema piano di miglioramento per trasformare l’analisi in azioni concrete e risultati misurabili.
