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ven 05 lug

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Corso in presenza - Novara

Gestire costi ed efficienze nell’industria plastica - durata 2 giorni

Tecniche avanzate di analisi per misurare, identificare costi, inefficienze e sprechi. Tecniche gestionali e operative per massimizzare efficienza e resa della produzione per l’industria plastica.

Gestire costi ed efficienze nell’industria plastica - durata 2 giorni
Gestire costi ed efficienze nell’industria plastica - durata 2 giorni

Orario & Sede

05 lug 2024, 09:30 – 12 lug 2024, 17:00

Corso in presenza - Novara, 28100 Novara NO, Italia

Info sull'evento

Obiettivo del Corso

Fornire ai partecipanti una chiara identificazione delle principali voci di costo, struttura di gestione dei costi, metodi di contabilità analitica, con particolare riferimento all'industria delle materie plastiche e della gomma (stampaggio, estrusione, film, compound, soffiaggio, termoformatura), e personalizzazione/calibrazione legate alle principali tipologie di produzione (produzione di massa, produzione su commessa, commodity, packaging, automotive, grandi lotti, piccoli lotti).

Articolazione del corso

Prima giornata: Tecniche di analisi, di cost deployment e di taglio costi: dove e come identificare e ridurre i costi aziendali e della produzione, in linea ai princìpi Lean Plastic.

Seconda giornata: Analisi della produttività, delle efficienze e della massimizzazione della resa e del carico macchine. Tecniche di analisi della produttività e tecniche Lean Plastic di recupero di efficienza e di produttività per la dimensione manifatturiera e l'intera fabbrica plastica. Studio degli Sprechi e delle Main Losses (principali voci di perdita della produzione e della logistica).

Questo corso è dedicato a…

Direzione Generale

Direzione Operation

Direzione Industriale

Plant Manager e Manufacturing Manager

Responsabile Qualità e Controllo Qualità

Responsabile Progettazione

Responsabile TMS

Coordinatore di produzione e di industrializzazione

Dettagli tecnici

Durante il corso sarà dedicato ampio spazio alla presentazione di casi applicativi reali e best case e allo svolgimento di work shop per permettere ai partecipanti una reale comprensione di come approcciare l'analisi e - dove possibile - il taglio dei costi nella trasformazione e nei processi industriali strettamente correlati.

Durata

2  venerdi consecutivi, 5 e 12 luglio 2024, con orario 09:30-17:00. Pausa pranzo libera, dalle 13:00 alle 14:00.

Quote di partecipazione

La quota individuale di partecipazione è di eur 1.000+iva per l'intero percorso (2 giornate).

E' prevista una scontistica per iscrizioni multiple della medesima azienda, secondo il seguente schema:

- 2 partecipanti della stessa azienda: eur 1900+iva per l'intero percorso (2 giornate)

- 3 partecipanti della stessa azienda: eur 2.700+iva per l'intero percorso (2 giornate)

Per più di 3 partecipanti, richiedere scontistica personalizzata a formazione@grecuconsulting.com.

Sono previste inoltre condizioni agevolate per soci TMP e GMP Reggio Emilia; scrivere a formazione@grecuconsulting.com per ricevere la quotazione.

Le agevolazioni non sono cumulabili.

Note

Il corso viene erogato nell'aula corsi di Lean Plastic, in modalità multiaziendale intensiva.

Per richiedere l'erogazione in azienda con un taglio specificamente personalizzato sulle caratteristiche dell'azienda, potete scrivere a formazione@grecuconsulting.com.

Int.Ref.

Cod. LPP.2.3-N

Biglietti

  • Biglietto 2 gg - Early Bird

    Termine vendita: 07 giu, 23:59

    Iscrizione anticipata - Sconto del 10% sul prezzo pieno (1.000,00+iva), applicato alle iscrizioni entro il 7 giugno 2024.

    900,00 €
    IVA: +198,00 € IVA

Totale

0,00 €

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