Abbattere i tempi passivi in produzione è tra gli obiettivi più importanti nel sentiero di ricerca di efficienza.
Questo corso studia le tecniche di attrezzaggio del cambio produzione per rendere le operazioni rapide ed efficienti, abbattendo quindi costi, assorbimenti di risorse, superficie critica, con conseguenti impatti su esuberi ed eccessi di magazzino e trasformando le operazioni interne al ciclo in esterne e parallele.
Queste tecniche avanzate, facenti parte dei metodi Lean Production, trasformano le operazioni interne al ciclo in esterne e parallele, grazie allo studio del metodo SMED (Single Minute Exchange of Die) in linea alle metodologie Lean. La teoria dello SMED viene quindi affiancata ad altri strumenti in grado di massimizzare l’impatto della riorganizzazione ottimizzando anche gli aspetti fisici e tecnologici e di processo.
Verrà studiata anche la gestione e la riorganizzazione del Team di lavoro, i metodi e la standardizzazione, le tecnologie, la responsabilizzazione dei ruoli, i principali modelli di Layout, le tecniche di gestione delle emergenze e di formazione di attrezzisti e tecnologi.