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Formazione Industriale di Reparto: Dai Processi ai Risultati di Margine

Percorsi specialistici su Lean Manufacturing, Certificazioni di Competenze, Organizzazione di Reparto, Problem Solving e Gestione Costi. Metodologie pratiche testate sul campo e applicabili da subito nel tuo stabilimento.

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Certificazioni Lean & Six Sigma EspandiChiudi +−
321Lean Six Sigma White Belt – Fondamenti e strumenti Lean Lean Six Sigma
Problem solving operativo, 5S, visual management e istruzioni standard di lavoro di postazione.
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322Lean Six Sigma Yellow Belt – Miglioramento continuo e DMAIC Lean Six Sigma
Strumenti lungo le 5 fasi DMAIC: report A3, OEE, VSM, matrice FMEA e principi SMED/TPM.
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323Lean Six Sigma Green Belt – Analisi statistica e progetti DMAIC Lean Six Sigma
Conduzione autonoma di progetti DMAIC: VOC, Gage R&R, capacità Cp/Cpk, ANOVA, DOE e SPC.
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324Lean Six Sigma Black Belt – Leadership e ottimizzazione avanzata Lean Six Sigma
Leadership di progetti complessi: DOE avanzato, Theory of Constraints, coaching e impatto a bilancio.
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325Lean Plastic® White Belt – Fondamenti del miglioramento a bordo pressa Metodo Proprietario
Metodo proprietario SGC: 5S di cella, gestione sfridi polimero e visual management di linea.
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326Lean Plastic® Yellow Belt – Strumenti operativi per tecnici di reparto Metodo Proprietario
Protocollo SMED/SMEM per cambio stampo rapido, analisi OEE e manutenzione autonoma presse.
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327Lean Plastic® Green Belt – Conduzione progetti di processo plastico Metodo Proprietario
Project leader su stampaggio scientifico, risoluzione scarti e plastic stream map di stabilimento.
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328Lean Plastic® Black Belt – Leadership e trasformazione di stabilimento Metodo Proprietario
Direzione strategica dei flussi di reparto, controllo marginalità kg/ora e portafoglio cantieri.
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Layout & Logistica Industriale EspandiChiudi +−
218Masterclass: Layout in produzione e logistica: analisi, flussi e impianti Certificazione
Analisi, ottimizzazione e riprogettazione di aree produttive, percorsi, movimentazioni e posizionamento macchine.
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228Organizzare il bordo pressa con le tecniche 5s e 5s+1: la Cella Plastica perfetta
Standard visuali, attrezzature a portata di mano e pulizia attiva per il flusso pezzo singolo.
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246VSM Value Stream Map & PLSM Plastic Stream Map: mappare e analizzare i flussi
Rappresentazione del flusso end-to-end per individuare colli di bottiglia e riorganizzare le aree.
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247Zero Sprechi in Produzione plastica e Logistica: MRP, Kanban e Lotti Economici
Pianificazione MRP, flussi, sfridi e logiche pull per ottimizzare la movimentazione granulo e casse.
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304Zero Sprechi in Produzione e Logistica: MRP, Flussi, Kanban e Lotti Economici
Pianificazione MRP, riduzione scorte, gestione kanban e lotti economici per l'intralogistica.
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3055s e 5s+1 in Produzione: progettare la Cella Produttiva Perfetta
Applicazione pratica per postazioni, materiali, attrezzature e percorsi lineari a vista.
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311VSM Value Stream Mapping: mappare e analizzare i flussi per il miglioramento
Value Stream Mapping per rappresentare il lead time e costruire il piano di layout futuro.
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Lean & Operational Excellence EspandiChiudi +−
2015s in Office: organizzare uffici, archivi e postazioni di lavoro
5s applicate a uffici, archivi e postazioni per migliorarne ordine ed efficienza operativa.
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209EASY MOLD – Moltak & Officina Perfetta: flussi attrezzeria stampi
Organizzazione ed efficienza di attrezzeria e officina stampi, con gestione persone e priorità.
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210Excel for Lean: come utilizzare Excel integrando funzioni ed AI
Uso di formule avanzate, tabelle pivot e AI per analisi di reparto in ottica Lean.
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212Gemba Walk: come innescare il miglioramento nei team di fabbrica Soft Skill
Metodo Gemba Walk per osservare i processi sul campo, coinvolgere le linee e attivare Kaizen.
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213Gestire e calcolare Costi ed Efficienze nell'industria plastica
Metodi pratici per misurare costi ed efficienze di fabbrica, officina e logistica.
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215Il Problem Solving di fabbrica per operatori ed attrezzisti Soft Skill
Metodo operativo di risoluzione anomalie a bordo linea rivolto direttamente ai reparti.
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217KPI, OKR & OEE-PPE: Il Controllo di Gestione Operativo della Produzione
Indicatori di performance per monitorare la reale saturazione delle linee e dei reparti.
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220Lean Sales: portare organizzazione ed efficienza nei processi di vendita
Applicazione dei principi lean alla pipeline commerciale e alla gestione delle offerte.
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221Masterclass: Be Manager in a Lean Way® Soft Skill
Sviluppo capacità manageriali: delega, gestione collaboratori, priorità e riduzione inefficienze.
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222BMasterclass: Cambio Stampo Rapido: Metodologie SMED & SMEM Certificazione
SMED e SMEM per abbattere i tempi di fermo macchina e attrezzaggio nello stampaggio.
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223Masterclass: Lean Plastic® & Kaizen: miglioramento continuo nella plastica Certificazione
Caccia agli sprechi specifici del settore plastico e cantieri di miglioramento continuo.
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243Tempi & Metodi nell'Industria e nell'Assemblaggio: Takt Time
Cronometraggio, bilanciamento postazioni e sincronizzazione dei cicli produttivi.
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244TPM & Lean Plastic Maintenance applicato al settore plastica
Manutenzione autonoma e preventiva per massimizzare la disponibilità operativa delle presse.
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206LOLean Office & Digital: digitalizzazione flussi amministrativi
Miglioramento dei processi di servizio: eliminazione attese, passaggi ridondanti e coordinamento.
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Lean Production & Manifattura EspandiChiudi +−
301Project Management applicato all’industria manifatturiera
Project management per industrializzazione, impianti, attrezzature e miglioramento.
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302Conoscere attrezzature e sistemi produttivi: tecnologie e regolazioni
Fondamenti per comprendere componenti, funzioni, tecnologie e punti critici dei sistemi.
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303Collaudo e Avviamento di Attrezzature e Processi prima della produzione
Metodo per pianificare prove, messa a punto e validazione del processo industriale.
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306Masterclass: Lean Production & Kaizen – miglioramento continuo
Lean Production e Kaizen per ridurre sprechi, semplificare flussi e coinvolgere le persone.
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307Tempi & Metodi nell’Industria e nell’Assemblaggio: Bilanciamento e Cella
Analisi del lavoro, tempi predeterminati, bilanciamento postazioni e Takt Time.
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308Masterclass: Cambio Attrezzaggio Rapido – metodologia SMED
Applicazione dello SMED per analizzare e ridurre i tempi di cambio versione e setup.
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309Officina Perfetta: organizzazione, efficienza e gestione flussi
Organizzazione Lean dell’officina e dell’attrezzeria: persone, priorità e visual management.
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310AI e Agenti Intelligenti per l’Industria: ottimizzare processi
Uso avanzato di AI e agenti intelligenti per supportare decisioni e attività operative.
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312Gestire e calcolare Costi ed Efficienze nell’Industria
Metodi per misurare costi, produttività ed efficienze operative di stabilimento.
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313TPM & Lean Maintenance: manutenzione e affidabilità impianti
Aumentare disponibilità e prestazioni di macchine e attrezzature con manutenzione preventiva.
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318Strategie di Sostenibilità ed ESG per la PMI Industriale
Definizione di priorità e indicatori per integrare criteri ESG nella strategia industriale.
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319Masterclass: Strategia & Execution per la PMI Industriale
Trasformare obiettivi strategici in progetti esecutivi e risultati misurabili.
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320Tecniche di Costing & Controlling per la PMI Industriale
Costificazione di prodotto, controllo di gestione e progetti di riduzione costi mirati.
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Lean Plastic® & Tecnologie Polimeri EspandiChiudi +−
329Academy Plastic Production Manager – Gestione, programmazione ed efficientamento dei reparti di trasformazione plastica
Percorso avanzato per gestire, organizzare ed efficientare reparti di trasformazione plastica, integrando processi, programmazione produttiva, impianti, KPI e gestione delle persone.
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330Academy Attrezzisti – Il cuore tecnico della produzione
Percorso avanzato per sviluppare l’attrezzista come riferimento tecnico nella gestione dello stampo, degli avviamenti, dei processi e nel miglioramento delle performance.
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X233Plastica Zero Difetti: Risoluzione e prevenzione delle difettosità nello stampaggio Certificazione
Metodo scientifico per eliminare bave, risucchi e deformazioni e standardizzare i parametri.
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202AI e Agenti Intelligenti for Plastics: ottimizzare processi con l'AI
Uso pratico di intelligenza artificiale applicata ai processi della trasformazione plastica.
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203Collaudo e Avviamento Stampi: prove di stampaggio e validazione del pezzo
Protocollo strutturato per campionature, messa a punto parametri e rilascio serie.
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204Come è fatto uno stampo: elementi costitutivi, tecnologici e regolazioni
Fondamenti di cinematica, condizionamento, estrazione e canali caldi per tecnici e operatori.
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225Masterclass: Ottimizzazione Avanzata del Processo di Estrusione
Plastificazione, calibrazione materiali e problem solving a bordo linea estrusione.
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226Masterclass: Stampaggio Scientifico e Ottimizzazione Avanzata del Processo di Iniezione Certificazione
Curve di iniezione, reologia e determinazione oggettiva della finestra di processo.
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230Organizzazione di persone e ruoli nel reparto plastico Soft Skill
Definizione di ruoli e mansioni tra attrezzisti, capoturno e operatori di pressa.
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232Project Management applicato all'industria plastica / stampi
Gestione commesse, campionature e avanzamento costruzione stampi nei tempi previsti.
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233PST Problem Solving Tecnologico e riduzione degli scarti nella plastica
Metodo scientifico per eliminare le cause radice dei difetti estetici e dimensionali.
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235Stampaggio ad iniezione delle resine PA-PET-PBT
Gestione igroscopicità, temperature di fusione e prevenzione delle fragilità meccaniche.
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236Stampaggio e Lavorazione del POM (Resina Acetalica)
Accorgimenti tecnici per prevenire degradazione termica, emissione di gas e ritiri differenziali.
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237Strategie di Sostenibilità ed ESG per la PMI Plastica
Integrare polimeri rigenerati, certificazioni e risparmio energetico nella produzione.
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241Tecniche di costing & controlling per la PMI Plastica
Calcolo del costo orario reale pressa, marginalità per kg/ora e gestione sfridi.
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Management, Leadership & Soft Skills EspandiChiudi +−
205Comunicazione Efficace e Gestione dei Conflitti in Reparto Soft Skill
Strumenti pratici per gestire tensioni operative e passaggi di consegne costruttivi.
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206Daily Management & Time Management: gestione del tempo e delle priorità Soft Skill
Organizzazione della giornata operativa, gestione delle urgenze e riduzione dello stress.
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208Diventare PMP®: corso orientato al conseguimento della certificazione PMP®
Preparazione strutturata al Project Management secondo gli standard internazionali PMI.
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219Leadership Operativa e Change Management: guidare il cambiamento Soft Skill
Coinvolgere il personale nell'adozione di nuovi standard e metodologie operative.
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234Shopfloor Management: organizzare le attività giornaliere di fabbrica Soft Skill
Riunioni brevi di reparto (stand-up meeting), gestione delle deviazioni e coinvolgimento team.
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238Masterclass: Strategy PMI: dall’idea al risultato per Imprenditori e Manager
Definizione di obiettivi strategici misurabili e monitoraggio dell'execution aziendale.
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314Organizzazione di persone e ruoli nel reparto produttivo Soft Skill
Definizione di mansioni e responsabilità per le attività ordinarie e straordinarie di linea.
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Qualità, Norme & Difettosità EspandiChiudi +−
207Dirigere la Qualità in fabbrica: piani di controllo, non conformità e audit
Gestione integrata della qualità, costi del non-qualità e relazioni con i clienti industriali.
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211FMEA & FMECA (Design, Manufacturing & Product)
Analisi dei modi e degli effetti dei guasti per prevenire i rischi di prodotto e processo.
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214IATF 16949 per il Settore Plastico: Implementazione, Audit interni e Compliance Certificazione
Requisiti stringenti della filiera automotive applicati specificamente allo stampaggio.
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216ISO 9001 per il Settore Plastico: Implementazione e Audit Certificazione
Mantenimento e valorizzazione del sistema qualità senza appesantire la burocrazia di fabbrica.
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227Misurare e prevenire i difetti: SPC, carte di controllo e collaudi a bordo linea Certificazione
Monitoraggio statistico dei processi per anticipare le derive prima che generino scarto.
→
229Organizzazione del Controllo Qualità di fabbrica: persone e metodi
Strutturazione del presidio qualità di linea e responsabilità operative.
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239Sviluppo prodotto, processo produttivo e approvazione: APQP & PPAP
Pianificazione avanzata della qualità del prodotto e sottomissione campioni di fornitura.
→
242Tecniche LQA / AQL Acceptable Quality Level
Piani di campionamento statistico e criteri oggettivi di accettazione lotti in ingresso/uscita.
→
315ISO 9001 per l’Industria: Implementazione, Audit e Compliance
Mantenimento e valorizzazione del sistema qualità aziendale applicato al manifatturiero.
→
316IATF 16949 per l’Industria Automotive: Audit interni e Compliance
Requisiti di conformità per i fornitori della filiera automotive e audit di sistema/processo.
→
317Problem Solving Tecnologico: ridurre scarti e difettosità negli impianti
Metodo analitico su parametri macchina, tolleranze e condizioni ambientali per stabilizzare le linee.
→
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Formazione collegata ai problemi veri di reparto

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Esperienza sul Campo Soluzioni testate su macchine, stampi e linee reali.
Certificazioni di Competenze Attestati operativi e percorsi di qualifica riconosciuti.
In-House & Online Corsi interattivi a distanza o percorsi dedicati nel tuo stabilimento.
Ritorno sull'Investimento Formazione finalizzata alla riduzione immediata degli scarti e tempi fermi.

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